1、大型企业NC项目实施，主要是实施供应链相关模块如采购管理、销售管理、库存管理、合同管理等业务模块实施；
2、进行ERP项目统筹规划和管理、识别风险 ；
3、进行项目需求调研、分析匹配、范围界定、制定实施应用方案及测试、呈现；
4、进行产品培训并指导用户方使用和后续应用系统；
5、对部门经理负责、对项目交付负责。